Transformation braucht mehr als eine gute Strategie

Sie braucht eine Struktur, die Entscheidungen ermöglicht, Prioritäten klärt und Fortschritt sichtbar macht.

Mit der PMO Diagnosis analysieren wir die strukturellen Voraussetzungen Ihrer Transformation und zeigen auf, wo Fortschritt gebremst wird und wie Sie ihn gezielt beschleunigen können.

Fortschittsgespräch vereinbaren

Woran erkennen Sie, dass Ihre Transformation stockt?

Immer mehr Projekte konkurrieren um dieselben Ressourcen.
Prioritäten ändern sich laufend.
Entscheidungen dauern zu lange
Das PMO berichtet, steuert aber zu wenig.
Es fehlt sichtbarer Fortschritt.
Niemand kann klar sagen, warum die Transformation stagniert.

Mangelndes Engagement ist selten das Kernproblem. Häufig fehlen die strukturellen Voraussetzungen für erfolgreiche Umsetzung.

Die PMO Diagnosis

Die PMO Diagnosis macht sichtbar, was im Alltag häufig verborgen bleibt. In einem klar gerahmten Vorgehen analysieren wir unter anderem:

Governance und Entscheidungswege
Rollen und Verantwortlichkeiten
Projekt- und Portfoliosteuerung
Priorisierung
Abhängigkeiten
Ressourcen
Risikomanagement
Fortschrittsmessung
Zusammenarbeit zwischen Führung, PMO und Projekten

So entsteht ein klares Bild darüber, welche Faktoren Ihre Transformation beschleunigen und welche sie bremsen.

Das Ergebnis

Sie erhalten eine fundierte Standortbestimmung mit konkreten Empfehlungen.

Nach der PMO Diagnosis wissen Sie:

✓ wo Ihre Transformation heute steht.
✓ welche strukturellen Blockaden Fortschritt verhindern.
✓ welche Massnahmen den grössten Hebel haben.
✓ welche nächsten Schritte sinnvoll sind.

Warum die PMO Diagnosis?

Ich habe selbst strategische PMOs in komplexen Transformationen aufgebaut und geführt. Dabei wurde deutlich: Transformation stockt dort, wo Steuerung, Führung und Umsetzung nicht ausreichend aufeinander abgestimmt sind. Genau dort setzt die PMO Diagnosis an.

Für wen eignet sich die PMO Diagnosis?

Geschäftsleitungen
Transformationsverantwortliche
PMO-Leitungen
Programmleitungen
Unternehmen mit mehreren parallel laufenden strategischen Initiativen (mit oder ohne PMO)

Wie steht Ihre Transformation wirklich da?

In einem unverbindlichen Fortschrittsgespräch ordnen wir Ihre aktuelle Situation ein und klären, ob die PMO Diagnosis der richtige nächste Schritt ist.